物流服务供应商如何签订物流服务协议

　　 最近，很多朋友都看到了快递行业的发展，所以他们想加入各大快递公司，在自己的地区负责快递业务。事实上，对于一个物流公司来说，最重要的事情就是与公司合作。所以今天，让我们学习如何与猴吉吉签订物流合同。

　　  如何成功签订物流服务合同？

　　  第一步：明确你的目标

　　 为了达成一个成功的物流服务协议，第一步是确保你的谈判团队在谈判开始前清楚地了解目标。你需要的物流服务应该清楚地列出，并反映你公司的实际需要。在整个谈判过程中，应清楚地记录和讨论不同选择的财务结果，并应不断地评价这些结果。

　　  步骤2：选择正确的对象

　　 第二步是选择合适的公司进行谈判。整个选择应该基于一个合理的报价，考虑到其他公司的报价和能力。根据公司明确的书面要求选择物流服务提供商，而不是根据对方的营销业绩。如果供应商不能提供所需的服务，那么价格就不好。相反，即使价格不是很好，但要保证服务，那么就是物有所值。

　　  物流管理人员在选择物流服务供应商时，应考虑以下因素：

　　  1. 融入公司文化的能力。

　　  2. 提供客户所需的附加服务和附加价值。

　　  3.你可以有意识地分享你的目标和战略方向。

　　  4. 了解贵公司的业务(或行业)。

　　  5. 能够管理和适应信息系统工具。

　　  6. 物流公司致力于遵循您的目标和指示。

　　  第三步：去做

　　 第三步是实际起草和谈判物流服务协议。在整个协议起草过程中，必须明确各方应如何处理彼此关系和各自的具体责任。在关系开始时就应明确责任，这将减少对未来关系的服务、成本和连续性的潜在负面影响。物流服务协议应明确界定公司与物流服务提供方的关系。内容条款应涵盖双方之间的整个关系，包括双方各自的法律和业务责任。

　　  1. 定义服务规模

　　 物流服务协议中最重要的条款之一是对服务规模的全面描述。如果服务规模描述不清，可能会误导物流服务提供者不需要该服务。同时，对一些常用术语进行了不同的处理。财产返还和修理返还是逆向物流的两种不同的方法，尽管它们的共同名称是相同的。还有人指出，不能轻易忽视服务规模的明确性。你的需要和期望应该向物流服务供应商明确。

　　  2. 法律责任的确定

　　  法律当事人对法律有关规定的协商负有首要责任，如责任的界定、知识产权的保护、保密规定和适用法律等。明确定义各方之间的业务联系也很重要。事实上，得出的结论是，操作是物流经理的主要责任。这些条款应包括：具体的服务规模、付款条款、订购流程、价格、加工流程、性能水平保证等。

　　  3.奖励和激励

　　  任何重组的首要政策重点都是提高业务能力和降低成本。因此，您需要确保物流服务协议中的相关激励条款有助于上述政策。这些可以包括：成本降低政策，绩效福利，奖金分享计划，等等。

　　 物流管理人员还需要在物流服务协议中包括关键的绩效指标，以确定物流服务供应商是否提供了可接受的服务水平。物流服务供应商的责任是达到或超过最低可接受的服务水平。不符合要求的，包括纠正措施等内容

　　 最后，物流服务提供商可以根据物流服务协议中建立的标准进行有效管理。这个管理过程包括提供有效管理双方关系的服务。实施有效的“治理”，提供物流服务。

　　  “治理”可以通过以下方式进行：

　　  1. 高级管理层的季度业务评估。

　　  2. 每月进行业务评估。

　　  3.报告相关的绩效标准。

　　  4. 服务描述。

　　  5. 变更管理。

　　  6. 合同管理。

　　  7. 争端解决程序。

　　  8. 最低预期服务标准。

　　 以上是如何与企业签订物流合同。我不知道是否每个人都知道。更多关于家居的信息，请继续关注猴吉吉的售后服务