物流公司的库存管理流程

　　 虽然现在快递和大家的关系更加密切了，但是我不知道有多少朋友关注过物流行业。如果你有兴趣，跟随编辑学习物流公司的库存管理流程。

　　  物流企业库存管理流程：

　　 一般来说，物流仓储区域管理主要包括货物的布局、区域配送等相关规划。

　　  1. 遵守法律

　　  仓库进出货物的控制必须遵循：后进、先出或先入先出。进出口方法的制定包括：装卸工具和货物的方法；库区库位的调整和变更。

　　  2. 控制库存数量

　　 库存数量控制根据一般货物出库和入库时间来编制进货数量和进货时间，建立进货时间预警系统。

　　  3.盘点方法

　　 在一定的时间内，打印存货清单，核对存货数量，更正存货账簿，并结合存货内容制作存货损失报告。请注意仓库区域的管理包括集装箱的使用以及集装箱的储存和维护。

　　 这些都是物流企业库存管理流程的相关内容，所以我们只需要了解它们。毕竟，他们不是后勤员工。如果你感兴趣，你也可以看看“当今仓储物流企业的高效管理措施”一文。更多家庭信息可继续关注猴吉吉。