2021-04-02 14:43:16作者:吕沛佳
上节课,猴叽叽和大家分享了“物流企业的库存管理流程是什么”,很多朋友都表达了自己的好处,也希望猴叽叽能分享更多类似的文章,所以今天猴叽叽给大家带来了物料配送操作流程的三大要点,一起来看一看。 及时交货是保证生产建设和人民群众需要的重要条件。
在最后一节课上,齐天与大家分享了“什么是物流企业的库存管理流程”。很多朋友都表达了自己的好处,希望齐天能分享更多类似的文章。那么今天猴吉吉就给大家带来物料配送操作流程的三大要点,让我们来看看。
一、物料配送操作流程的三大要点:
1. 材料及时交付:
及时交货是保证生产建设和人民需求的重要条件。因此,如果程序健全,装运应尽可能简单。
2. 货物出口必须准确:
准确发货主要是指根据发货清单上的物料号、产品名称、规格、质量、等级、单位数量,准确发货,做到单货一致,避免出错。
3.货物必须安全离开仓库:
出库安全是指我们出库时需要遵守相关规定,确保安全操作,防止物料因振动而损坏、掉落、损坏和变形,保证出库时货物质量完好无损。
2物料配送的详细操作流程:
1. 交付前准备:一般情况下,交付前应例行准备交付计划、交付计划、准备计划和适用工具。
准备交货文件,包括装船通知,提单,转运清单等。
3.准备。根据仓库放行单上所列货物的名称和规格,核对货物的入库账目。
4. 审查。材料准备好后,必须检查一下有没有错误。审查的内容可以概括为“两次检查”和“一次检查”。“二次检查”是检查外观质量是否完好合格,技术文件是否齐全。
5. 过境和清关。如果客户在验货后提货,买方可以凭验货证书将货物退还给买方并办理交接手续。如果货物是由货代交付的,则需要办理内部交接手续,并提交给货代部门或包装组。
以上物料配送操作流程的三大要点。我不知道是否要帮助你。事实上,只有一个人能够根据规章制度,以最快、最准确、最安全的方式合理地完成仓库作业。如果你想了解更多关于家居的知识,请继续关注猴吉吉家居的售后服务。
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