仓库应符合什么标准才能正常运作？

　　 仓库操作和库存控制操作已经变得多样化和复杂，很难手工操作。如果不能保证正确的采购、验收和交付，就会产生过多的库存，增加运营成本，延误交付时间，造成客户流失。因此，物流和仓储管理越来越重要。物流仓储管理也有一定的考核指标。

　　 电子仓库是现代物流的衍生品。它有助于物流的有序发展，从而促进了仓库的扩张。这两者是相辅相成的。在之前的文章中，monkey介绍了电子仓库的优点和成本，并详细阅读了自动化仓库的优点和缺点

　　 为什么电子仓库这么贵

　　  现在让我们仔细看看物流仓库评估系统。仓库应符合什么标准才能正常运作？

　　  仓库管理评价指标体系；

　　  1. 货物存储索引

　　 库存周转率=月总库存/日平均库存

　　 该指标是影响库存和租金的主要因素。用于反馈仓库货物的存放时间，也可作为采购人员的评价指标。

　　 仓容利用率=货区/总库区

　　  2. 劳动生产率指数(越高越好)

　　 员工人数=当月每天实际员工人数之和/30

　　 劳动生产率=出入库货物总量/全体员工工作总小时数(工作天数)

　　 该指标用于反映仓库进出货物每人每天完成的工作量，反映工作效率。

　　  3.商品质量指数(越低越好)

　　 分布错误率=丢失集装箱数和混合集装箱数/列车总数

　　 该指标用于衡量收货和发货的准确性，以确保仓库工作的质量。

　　 损失率=报废价值/销售价值

　　 仓库管理的有效性可以通过比较损失率和货物损失限额来体现。

　　 不一致=库存/制程材料中不一致的数量

　　 该指标衡量仓库账簿上货物的真实程度，并对仓储工作的管理水平进行反馈。

　　  4. 仓储经济指数(越低越好)

　　 货物储存的合理性=进入江湾仓库的集装箱数/进入江湾仓库的集装箱总数

　　 该指标是节约成本的主要指标。它直接关系到商品的成本，需要对入库商品的合理性进行检查。

　　 猴吉吉摘要：物流仓储质量的评价指标主要有四种。只有达到数据，才能促进仓库的正常运行和发展。欲了解更多物流信息，请关注国内售后服务猴吉吉。